T6-企業級管理生產計劃管理是暢捷通公司積聚多年經驗，專門針對成長型小企業研發的管理軟件，已經在各行各業得到廣泛深入的應用，成為推動成長型企業信息化的主流應用軟件和標準，為成長型企業信息化建設提供了強有力的工具。
主要實現業務過程的全面管理，突出對關鍵流程的控制，體現了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強企業核心業務流程運作規范化為第一目標。涵蓋企業財務、供應鏈、生產管理等核心應用，并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關系管理、PDM圖文檔管理、BI領導決策分析系統、協同辦公等應用，提供企業物流、資金流、信息流和知識流相結合的企業管理工具。實現人、財、物、供、產、銷的全面結合、全面受控、實時反饋。以流程式管理，實現企業訂單的快速響應、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風險、完善內控體系，是普遍適應成長型小企業的ERP解決方案。
T6-企業級管理生產計劃管理在企業中的應用，能夠幫助企業提升運營速度和效益，主要體現在：
建立數據信息共享平臺，及時獲得動態信息，解決企業部門之間數據分散、信息不集成的問題；
通過角色驅動幫助企業中不同職能的人員輕松實現從業務->核算->多維度報表分析的全過程管理；
準確掌握存貨的動態變化，反映存貨成本，優化庫存結構，監督存貨的動態成本變化和資金的占用情況；
實現有序生產計劃排產和跟蹤，降低庫存占用，加速資金周轉，提高產品交付率，提升客戶滿意度；
生產計劃管理
模塊組成：包括簡單生產和計劃生產兩種模式
應用價值：
建立業務數據信息共享平臺，及時獲得動態庫存，對采購執行有效指引，有效控制采購成本，減少庫存積壓和停工待料現象的發生；通過設置BOM,自動展開MRP運算，產生合理的生產、委外、采購計劃,實現規范有序排產；
結合MRP運算過程，能夠清晰查看到物料的動態數據形成過程，了解物料需求數據產生的來龍去脈，在制定準確計劃的前提下使企業能夠有效進行物料管控和計劃調整；
