T6-企業級管理生產計劃管理是暢捷通公司積聚多年經驗,專門針對成長型小企業研發的管理軟件,已經在各行各業得到廣泛深入的應用,成為推動成長型企業信息化的主流應用軟件和標準,為成長型企業信息化建設提供了強有力的工具。
主要實現業務過程的全面管理,突出對關鍵流程的控制,體現了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想,以加強企業核心業務流程運作規范化為第一目標。涵蓋企業財務、供應鏈、生產管理等核心應用,并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關系管理、PDM圖文檔管理、BI領導決策分析系統、協同辦公等應用,提供企業物流、資金流、信息流和知識流相結合的企業管理工具。實現人、財、物、供、產、銷的全面結合、全面受控、實時反饋。以流程式管理,實現企業訂單的快速響應、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風險、完善內控體系,是普遍適應成長型小企業的ERP解決方案。
T6-企業級管理生產計劃管理在企業中的應用,能夠幫助企業提升運營速度和效益,主要體現在:
建立數據信息共享平臺,及時獲得動態信息,解決企業部門之間數據分散、信息不集成的問題;
通過角色驅動幫助企業中不同職能的人員輕松實現從業務->核算->多維度報表分析的全過程管理;
準確掌握存貨的動態變化,反映存貨成本,優化庫存結構,監督存貨的動態成本變化和資金的占用情況;
實現有序生產計劃排產和跟蹤,降低庫存占用,加速資金周轉,提高產品交付率,提升客戶滿意度;
生產計劃管理
模塊組成:包括簡單生產和計劃生產兩種模式
應用價值:
建立業務數據信息共享平臺,及時獲得動態庫存,對采購執行有效指引,有效控制采購成本,減少庫存積壓和停工待料現象的發生;通過設置BOM,自動展開MRP運算,產生合理的生產、委外、采購計劃,實現規范有序排產;
結合MRP運算過程,能夠清晰查看到物料的動態數據形成過程,了解物料需求數據產生的來龍去脈,在制定準確計劃的前提下使企業能夠有效進行物料管控和計劃調整;